Personal-Audit
Sie wollen Ihr neues Management-Team auf «Herz und Nieren» prüfen, damit Sie Potenziale und Defizite frühzeitig erkennen und gezielt Massnahmen einleiten können (Management-Audit).
Sie möchten Ihre Nachfolgeplanung frühzeitig an die Hand nehmen und mögliche Kandidat/innen durch eine externe Beurteilung einem fairen Vergleich unterziehen.
Sie stehen vor einer Reorganisation und wollen Ihre zukünftigen Führungskräfte gezielt evaluieren, damit Sie die notwendigen Massnahmen rasch einleiten können.
Unsere Leistungen
- Strukturierte Interviews mit den Kandidat/innen entlang der geforderten Kompetenzen
- Selbst- / Fremdbild-Vergleich anhand des Bochumer Inventars zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP)
- 360-Grad Befragung mit strukturierten und standardisierten Messverfahren
- Einsatz von Übungen und Fallstudien aus der Assessment-Praxis
- Zertifizierte Auditor/innen mit fundierter Ausbildung und eigener Führungserfahrung
- Schriftliches und mündliches Feedback zu den Ergebnissen
Prozess
- Anforderungen / Kompetenzen
- abgeleitet aus der Unternehmensstrategie – bestimmen
- Geeignetes Verfahren mit dem Kunden festlegen (Interview, Fragebogen, Tests, Übungen)
- Unabhängige Auditor/innen einsetzen
Was:
- Interview
- Standardisierte Verfahren (Fragebogen und Tests)
- Übungen aus der Assessment-Praxis
Wie
- Dauer: zwei Stunden bis einem halben Tag pro Kandidat/in
- Schriftlicher Bericht mit Stärken, Schwächen und Empfehlungen
- Feedback an Kandidat/in
- Auswertung mit Auftraggeber/in
